中原銀行許昌分行：“五個著力”針對問題抓作風

“能力作風建設年”活動開展以來，中原銀行許昌分行在總行黨委的統一部署下，推動能力作風建設工作落實落細，聚焦能力作風建設與業務發展相融合，引領各項經營管理工作穩步推進。

2022年2月23日，中原銀行許昌分行召開“能力作風建設年”動員大會，提能力轉作風，全力開創發展新局面。

著力強化理念宣貫

分行上下深入學習領會省委關于能力作風建設年會議精神，學習領會新中原銀行企業文化。促使廣大職工干部充分認識到“能力作風建設年”活動是建設高素質專業化干部隊伍的具體行動，是建設新中原、取得新成就、展現新形象的重要保證。

著力推動真查實改

分行黨委第一時間召開“能力作風建設年”研究部署會，成立領導小組，研究制定活動實施方案，并進行全面安排部署；組織編寫《“四化四融”、能力作風貫徹要點手冊》，黨員干部人手一冊；全面開展自查整改，共挖掘匯總能力作風問題35項，制定整改措施84條，建立問題整改臺賬，責任到人、限時整改；推行“1310”工作機制，促使分行經營管理水平顯著提高。

著力與經營管理充分融合

分行黨委班子成員創新建立行長分包聯絡企業制度、常態化金融專班服務制度，扎實開展“行長進萬企”“萬人助萬企”活動，并被河南省電視臺作為典型案例進行報道；公司條線成功獲批并落地5家區縣的醫共體業務，實現許昌市的區縣全覆蓋；零售條線取得7項特色客群授信業務15筆，授信金額達1700萬元，榮獲總行喜報；中后臺創新開展“疏堵點、補漏洞”活動，解決政策棚架、政令不暢、執行走樣等問題。分行還有針對性地組織“能力作風建設年”活動培訓項目59項，面向全體職工干部開展專業化能力提升培訓。

著力健全全方位督導機制

分行黨委班子成員定期到分管部門和支行進行能力作風督查，督查事項列入黨委班子月度工作清單；抽調精干力量成立“能力作風建設年”督導幫扶專班，定期開展檢查，督導進度、調研情況、發現問題、教授方法，并對督導檢查發現的問題進行徹底整改。

著力營造創新實干濃厚氛圍

分行黨委搭建“中原銀行新發展理念主題文化墻”，引導員工將新企業文化內化于心、外化于行；建立黨建宣傳機制，明確宣傳重點、細化實施舉措、強化獎懲問效；在分行內網設置“能力作風建設”專欄，通過一系列宣傳引導，形成了創新實干、擔當作為、風清氣順的濃厚氛圍。（本文作者：中原銀行許昌分行黨委書記、行長  溫運占）